【品牌演史】To be or Not to be, that's always a question.

經營這個品牌至今也有兩年了，其實還是常常感到氣餒：

本來以為有夥伴加入了令人振奮，結果大家都非常忙碌無暇顧及，很多事務的推展還是一波三折；
以為找到新的技術可以克服製作上的瓶頸令人振奮，結果還是衍生出不同的問題；
開始有人看見我們的努力而關注我們令人振奮，結果卻因為各種問題讓商品無法上市，眼光也逐漸漂移；
開始有人欣賞我們想跟我們合作令人振奮，但或許能力不足或許時間無法配合或許溝通不良讓一次次合作都沒有好結果；
跟政府交涉想為社會留下一點資產有小進展令人振奮，後續的執行卻因為人手不足和其他單位互相牽制而顛簸躊躇，眼看機會就要流逝卻也無能為力。

好多好多挫折阻撓我們，有時會覺得累了，也不是沒有懷疑過自己究竟是堅持還是固執，我們沒有富爸爸，更沒有中樂透的偏財運，我們有的真的只有滿腔熱血，和很多覺得該說的話。
但是這時候都會想起她，她在十二歲，在我們還在跟隔壁桌同學爭論他的東西堆到我的地盤來了的時候，已經開始在做即使是大人都不見得做得到的事。現在，十年過去，她還是很堅持她在做的事，並且越做越好。
即使，她是一個人。

這個社會就是有太多這種例子，讓我們在灰心喪志的時候，都會找到再站起來的力量。
沈小姐，謝謝妳，妳提醒了我們，有不得不站起來的理由。